CFVG European Excellence in Management Education|EXED

Executive Education

Nội dung chương trình học

Cấu trúc chương trình

Khóa học này dành cho các
nhà quản lý nắm giữ những trọng
trách tại doanh nghiệp (tài chính,
marketing, quản trị nhân sự, chiến
lược, quản lý sản xuất và quản trị
nhằm giúp họ phát triển một tầm nhìn
chiến lược dài hạn. Ngoài ra, khoá học còn
cho phép họ củng cố khả năng
đàm phán và khả năng lãnh đạo

Phương pháp học

Khóa học này được giảng dạy bằng tiếng Anh phần đều giữa bảy môn học :

  • Các môn học kết hợp giữa lý thuyết và thảo luận
  • Các bài tập mô phỏng tình huống thực
  • Nghiên cữu trạng huống
  • Bài tập theo nhóm và chia sẻ kinh nghiệm

Đội ngũ giảng viên

CFVG và Phòng Thương mại Công nghiệp Paris cùng với các đối tác của mình như ESCP, HECm trường đại học Dauphine và trường đại học Paris Sorbonne cung cấp cho các học viên của chương trình mini MBA những giảng viên giỏi nhất cùng với những nhà đào tạo, chuyên gia Việt Nam với đẳng cấp quốc tế, những người hiểu rõ các vấn đề hiện nay của doanh nghiệp và các bộ của họ

Thông tin cơ bản :

  • Địa điểm học : Hà Nộ / Tp. Hồ Chí Minh
  • Thời gian học : 14 ngày (98 giờ)
  • Cách thức học : 2 ngày / tháng (7 giờ / ngày)
  • Ngôn ngữ giảng dạy : tiếng Anh
  • Chứng chỉ được cấp bởi CFVG và CCIP

Học phí :

  • 4.200 USD
  • Mức phí dành cho các đối tác : 3.500 USD

Các môn học

ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

By the end of this module, the participants will be able to:

  • identify marketing challenges that business executives face in today’s environment;
  • to create, communicate, and deliver superior value to their customers to capture a fair
    share of this value back for their organization;
  • design and implement advanced marketing management strategies and tactics;
  • master processes and tools to implement these strategies and tactics on a day-to-day basis.

CORPORATE FINANCE

By the end of this module, the participants will be able to:

  • Understand Financial Statements
  • Master tools for Financial Decision-Making
  • Master the main concepts of capital budgeting and financial valuation
  • Have a better understanding of financial markets and financial investments
  • Design and implement a financial strategy

NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGERS

By the end of this module, the participants will be able to:

  • identify the different steps to successful negotiation;
  • build a relevant negotiation strategy;
  • use influence techniques in order to keep control during the negotiation process;
  • deal with conflicts by using positive and assertive communication tools.

LEAN OPERATIONS & SUPLY CHAIN MANAGEMENT

By the end of this module, the participants will be able to:

  • understand the main levers for optimizing operations;
  • lead and manage the supply chain processes in a company or a department;
  • analyze and lead the internal and external flows;
  • assess performance and define improvement goals for operations and supply chain.

MOTIVATE YOUR TEAM AND DEVELOP YOUR LEADERSHIP

By the end of this module, the participants will be able to:

  • understand and assess individual motivations level;
  • address team motivation proactively and effectively handle organizational involvement within their
    unit;
  • teach their team to take responsibility and to be more committed;
  • build and strengthen a trusting spirit within a team;
  • evaluate their main strengths, weaknesses and areas of improvement in terms of leadership potential and managerial development.

CORPORATE STRATEGY

By the end of this module, the participants will be able to:

  • have a better understanding of the different levels and roles of strategy in a company
  • identify the basic business strategies and sources of competitive advantage
  • answer fundamental business questions such as “what is our business,” “who is our customer” and “what value do we bring to our customers.”
  • design and implement a strategic development plan

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

By the end of this module, the participants will be able to:

  • Understand HR and its role in the modern organization.
  • Know the managers role in HR matters.
  • Able to use common HR management tools such as:
  • Job Descriptions,
  • Job Evaluation
  • Interviews and selection techniques;
  • Performance Reviews,
  • Setting Pay,
  • Disciplinary action process