Master of business administration

Cours principaux

Semestre 1 (Octobre-Février)

Esprit managérial, dynamique de groupe et dynamique personnelle
Economie d’entreprise
Comprendre les stratégies
d’optimisation volume/prix
dans un environnement concurrentiel.
Comptabilité financière
Maîtriser les principes des comptabilités américaine (US GAAP) et européenne.

Droit des affaires internationales
Droits des sociétés, contrats internationaux, contrats des fusions et acquisitions, arbitrage et résolution de conflits internationaux.
Organisation et management
Comprendre le fonctionnement d’une organisation, faire évoluer sa structure afin d’atteindre les objectifs stratégiques.
Marketing fondamental
Maîtriser les concepts fondamentaux nécessaires à l’analyse de l’environnement concurrentiel et les principaux éléments d’action marketing.

Semestre 2 (Mars – Juillet)

Statistiques et analyses de données
Méthodes d’analyse des données quantitatives permettant la prise de décision (Marketing, Stratégie, Gestion de la qualité, etc.)
Comptabilité de Gestion
Utilisation de l’information comptable permettant d’optimiser les coûts dans une perspective stratégique.
Management des ressources humaines
Optimiser l’utilisation des ressources humaines à travers les techniques de recrutement, la gestion des compétences et des talents, la politique salariale et la formation.
Analyse et diagnostic financier
Maîtriser les mécanismes et techniques de gestion permettant l’analyse de la situation financière d’une entreprise et de son évolution.

Management des opérations et de la chaine logistique
Optimiser les systèmes de production, la gestion des stocks, le contrôle de qualité, l’innovation et la position de l’entreprise dans sa filière.
Stratégie d’entreprise
Développer des capacités de réflexion et de prise de décision, une vision à long terme des objectifs, des priorités, et des ressources dans un environnement concurrentiel.
Comportement du consommateur
Analyse du comportement du consommateur dans différents contextes : variations des prix, lancement de nouveaux produits, etc.

Juillet-Août (Voyage d’étude à Paris)

Semestre 3 (Septembre – Janvier)

Finance d’entreprise
Maîtriser les techniques les plus performantes permettant la prise de décisions financières complexes : choix d’investissement, modalités de financement, etc.

Système d’information de gestion
Construction, organisation et exploitation des flux d’information permettant l’optimisation de la prise de décision.

Management de projets
Importance du concept de projet dans les organisations contemporaines. Implications sur les ressources financières, techniques et humaines.

Economie et commerce international
Facteurs économiques caractéristiques de l’environnement économique contemporain, global et incertain. Procédures et techniques de vente sur les marchés internationaux.

Simulation marketing
Simulation orientée vers les enjeux stratégiques du marketing, elle met les étudiants en situation de prendre des décisions stratégiques (segmentation, positionnement, allocation des ressources…) sur plusieurs périodes, et d’en comprendre les conséquences dans un environnement concurrentiel.

Semestre 4 (Mars – Juillet)
Développement International

Contrôle de gestion
Maîtriser au travers de cas pratiques, les outils de pilotage des entreprises : coûts et prises de décisions, politique de prix et rentabilité des clients, planification budgétaire et contrôle, évaluation des performances.

Travailler en Asie/Europe
Séminaire de conférences permettant la prise en compte des aspects culturels des relations d’affaires entre l’Asie et l’Europe.

Septembre Mémoire de recherche